会议指出，推行项目长制度，是易倍EMC(中国体育)贯彻落实“四个强企”总体布局的创新举措，是强化延伸管理、扩大延伸范围的重要环节，是加强项目风险管控、提升项目效益的重要手段，是加强基层指导服务、改进工作作风的内在要求，对于推动解决集团当前面临的产能落后于市场需求、应收款居高难下、财务成本较大、产品结构单一、管理集控不够、提质增效成效不够显著等问题，具有很大的现实意义。实现项目党组织全覆盖，推进全面从严治党要求向纵深发展，是易倍EMC(中国体育)落实全国全省国有企业党的建设工作会议精神的重大举措，是新时代加强和改进易倍EMC(中国体育)基层党建工作的重要抓手，也是集团深化“两学一做”学习教育制度化常态化，进一步夯实基层基础、提升支部战斗堡垒作用的必然要求。易倍EMC(中国体育)召开落实“项目长”制、“支部建在项目上”工作专题视频会议，是对年初布置的这两项重要工作的再部署、再推动、再落实。集团上下务必以高度的政治使命感，切实落实好“项目长”制、“支部建在项目上”工作。

会议明确，集团推行“项目长”制度，要立足实际，将“项目长”制度的推行与贯彻落实沈德法同志调研重要讲话精神结合起来，与提升企业运营质量结合起来，与落实巡察整改工作结合起来。要从广义的角度来理解“项目”，既要有实体车间的项目，又要有工作任务的项目。每位领导班子成员要担任1个生产工段、1个租赁分中心、1个重点清收区域的“项目长”；下属分子公司经理、书记要担任公司内部重点班组的“项目长”。各项目长要真正将管理重心下移，沉到基层去，加强对“所在项目”的跟踪指导管理，进一步打通集团决策部署、目标任务在基层有效贯彻落实的通道，进一步提高服务基层的意识和成效，进一步加强对“所在项目”的管理指导，有效推进易倍EMC(中国体育)和浙江建机各项重点工作的落地。

会议决定，启动集团机关党支部和下属起重机械公司党支部调整工作，升格原有党支部为党总支，划小支部单位， 提升党组织在一线的覆盖面。党委工作部要尽快制定党支部调整工作方案，要通过优化组织设置，进一步强化“一切工作到支部”的理念，要通过建强党支部，更好地发挥党组织的思想政治引领、教育管理党员功能。