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易倍EMC(中国体育)“一带一路”优秀实践案例在《浙江上市公司》刊登宣传

2023-11-24易倍EMC(中国体育)浙建官网下载文件：暂时没有下载文件

日前，易倍EMC(中国体育)董事会办公室撰写的《“一带一路”破浪之旅》作为上市公司参与共建“一带一路”优秀实践案例被《浙江上市公司》杂志收录。

案例原文：

“一带一路”破浪之旅

2013年，习近平主席在出访哈萨克斯坦和印度尼西亚时先后提出共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的重大倡议，旨在传承丝绸之路精神，携手打造开放合作平台，为各国共同发展和繁荣提供新动力。“一带一路”倡议实施以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我国统筹谋划推动高质量发展、构建新发展格局和共建“一带一路”，坚持共商共建共享原则，把基础设施“硬联通”作为重要方向，把规则标准“软联通”作为重要支撑，把同共建国家人民“心联通”作为重要基础，推动共建“一带一路”高质量发展，取得实打实、沉甸甸的成果，为全球经济社会发展注入了新的活力与力量。特别地，该倡议为易倍EMC(中国体育)公司提供了无比广阔的舞台，使其能赴海外寻找新的发展机遇与合作伙伴，实现真正的全球化发展。

一、易倍EMC(中国体育)基本情况

浙江省建设投资集团股份有限公司，成立于1949年7月，历经浙江建筑公司（时为政府管理部门）、浙江省城市建设局、浙江省建筑工程局、浙江省建筑工业厅、浙江省基本建设局、浙江省建筑工程总公司等15次变革，是整体上市的浙江省属国有企业。易倍EMC(中国体育)拥有16家主体子公司、5个事业部、1所学校和1家境外上市公司，从业人员20余万人，各类企业资质61类200项。拥有对外经营权、进出口权和外派劳务权，是浙江省建筑业参与国际建筑和贸易市场的领军企业，业务遍布全国31个省市自治区和全球30多个国家和地区。综合经济技术指标保持全国同行领先，连续入选ENR全球250家最大国际承包商、中国承包商10强、中国企业500强、浙江省百强企业。荣获“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“浙江省十佳国际投资企业”等荣誉称号。

二、易倍EMC(中国体育)海外事业发展情况

易倍EMC(中国体育)海外事业肇始于1962年，60多年来始终传承红色基因，紧跟共和国时代脉动，服从服务于国家和我省重大决策部署，总体历经“紧跟经援走出去、借船出海走出去、造船出海走出去和大海外协同走出去”四个阶段。“十二五”以来，易倍EMC(中国体育)将海外事业纳入整体战略规划，紧跟“一带一路”倡议，加快向工程总承包和国际工程承包、国际贸易等“多条腿走出去”转变，认真履行中国对外承包工程商会副会长单位和浙江省对外承包工程商会会长单位职责，海外事业迈上新台阶，得到各级领导多次批示肯定。

目前，易倍EMC(中国体育)所属海外部、省安装集团、省交建集团、省建材集团、省建机集团等境外机构和项目分布在阿尔及利亚、卢旺达、白俄罗斯、英国、香港、日本、马来西亚、伊朗、泰国、印度尼西亚、柬埔寨、东帝汶、斯里兰卡等13个国家和地区，在建项目61个，雇佣各类中国籍员工880人（其中本企业派出199人，劳务派遣223人，国内分包商458人），以及外籍员工2390人。2022年，我省对外承包工程累计完成营业额64.00亿美元，其中易倍EMC(中国体育)完成9.67亿美元，占全省七分之一；全省新签合同额45.80亿美元，同比增长1.60%，其中易倍EMC(中国体育)新签合同额9.98亿美元，同比增长15.79%，占全省近四分之一强。

易倍EMC(中国体育)连续22年入选ENR全球最大250家国际承包商，在“ENR2022”中排名第69位，取得历史性飞跃，继续保持全国省级建筑总公司第一位；所属香港华营建筑公司，于2019年10月16日在香港联合交易所主板挂牌上市，摘得浙江省国企境外资产境外上市第一股，被誉为省属企业落实“凤凰行动”计划的典范。承建的中国联通（环球）数据中心工程（2017年）为浙江省创出首个境外工程鲁班奖（工程总承包）；承建的香港轩尼诗一号项目荣获境外国家优质工程奖，这是易倍EMC(中国体育)和浙江省首个境外国家优质工程。

三、践行企业社会责任，助力“一带一路”高质量发展

易倍EMC(中国体育)海外事业发展60年来，始终坚持服务国家和浙江省重大战略，勇于担当，善于拓展，不断推进海外事业做强做大做优，为‘一带一路’建设、改革开放和‘走出去’发展作出了积极贡献。易倍EMC(中国体育)紧扣习近平总书记在继续推动共建“一带一路”高质量发展作出的重大部署及明确要求，“完整、准确、全面贯彻新发展理念，以高标准、可持续、惠民生为目标，巩固互联互通合作基础，拓展国际合作新空间，扎牢风险防控网络，努力实现更高合作水平、更高投入效益、更高供给质量、更高发展韧性，推动共建“一带一路”高质量发展不断取得新成效。”

易倍EMC(中国体育)2003年进入地中海畔的北非国家——阿尔及利亚，经过20年的不断探索，摸索出了一套开拓当地市场的“生存法则”，历经“分包合作、借船出海”，“独立注册、自主经营”、“政府议标、赢得市场”三个阶段，在阿尔及利亚市场站稳了脚跟，成功培育了易倍EMC(中国体育)首个百亿量级市场，是当地住房市场最有影响力、规模最大的中资承包商之一，同时获得我国驻阿尔及利亚大使馆、阿中友好协会授予的“中阿合作杰出贡献奖”等荣誉。

ENPI Ali Sadek 476套商品房项目是易倍EMC(中国体育)阿尔及利亚分公司于2014年11月承接的保障房项目，项目于2018年2月4号正式开工，主合同金额2.97亿美元。ENPI全称Entreprise Nationale de Promotion Immobilière，是阿尔及利亚住房部管辖下的三大住房开发系统之一。在紧张的工期范围内，易倍EMC(中国体育)阿分公司优质高效的完成了476套住房项目的建设，目前已完工并交付使用，得到业主及住户的一致好评。

该项目在推动“一带一路”高质量发展上具有积极影响。一是体现了技术实力。该项目采用了组合铝合金模板施工、外墙自保温等先进技术，打造了阿国保障房标杆工程。二是惠及当地民生。项目施工的高峰期直接雇佣了超过100名当地劳工，以及十几家专项分包队伍，带动了当地居民的就业，提高了周边居民收入。三是提升了品牌影响力。改项目施工注重资源节约和环境保护，将施工过程中对周边居民的出行、生活等不利影响降至最低，项目部还自费将周边原有土路进行修整、压实和硬化，方便周边居民的出行。

借助“一带一路”东风，该项目对推动易倍EMC(中国体育)在“一带一路”沿线国家进行更密切合作，提升国际影响力和品牌知名度，增加国际认可度具有积极的意义。与阿国其他开发系统的施工条件不同，ENPI的要求更高，主要体现在装修标准的不同，如高质量的墙地砖，供暖系统和整体橱柜，配备厨房电器，包括烤箱、油烟机和燃气灶等，该项目以优异的质量获得了业主和住户的一致好评，增强了易倍EMC(中国体育)在阿国的社会影响力，体现了“浙江建造”的品牌实力，有利于后续项目实施和经营。同时，项目的实施为企业带来了良好的经济效益，利润情况高于同行业平均水平。

四、对现有政策的建议

全球疫情导致经济下行的大背景下，企业走出去发展面临更大的挑战，希望上级有关部门在外经补贴补助方面研究出台更多鼓励企业走出去的政策，提供更多的支持。同时，帮助牵线加强投资商与承包商之间的信息互通，鼓励省内企业合作抱团出海。

党的二十大报告指出，要推进高水平对外开放，推动共建“一带一路”高质量发展。浙江省第十五次党代会提出，要深化打造“一带一路”重要枢纽。进入新时代，易倍EMC(中国体育)将始终守初心、担使命、走前列，强改革、强创新、强责任，以更加坚定的信心决心推进海外事业稳健、快速、高质量发展，加快打造数字化的国际建筑投资运营服务商，为“一带一路”高质量发展、为我省“两个先行”展现更大担当、作出更大贡献。

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